Come migliorare l'ottimizzazione dei percorsi delle flotte?

Uno dei segreti per migliorare la competitività dei veicoli commerciali è pianificare e ottimizzare nel modo corretto i percorsi della propria flotta. L'idea è quella di sfruttare al massimo ogni minuto di lavoro del mezzo e di evitare di percorrere chilometri inutilmente. Infatti, a una cattiva pianificazione dei percorsi corrispondono costi più elevati.

Ogni volta che un veicolo percorre dei chilometri in più, aumenta il consumo di carburante, l'usura degli pneumatici si accentua, bisogna cambiare più spesso olio, filtri e componenti e aumenta il rischio di incidenti dato che si trascorre più tempo in strada.

"Più di 5.000 euro di carburante in un anno".

Secondo un recente studio, i furgoni, in media, comportano una spesa per il carburante di "più di 5.000 euro all'anno". Ovvero, l'11% dei costi totali annui del veicolo, ai quali bisogna aggiungere il 2,1% delle riparazioni, l'1,6% della manutenzione e l'1,1% degli pneumatici" (Fonte: https://www.fomento.gob.es/recursos_mfom/observatorio_costes_abril_2018.pdf).

Fatte queste considerazioni, intervenire sul consumo di carburante risulta essere prioritario per flotte di qualsiasi dimensione, possano esse contare su 2 o 300 veicoli. Si tratta di una questione importante che merita la massima attenzione se si desidera incrementare la redditività di un'azienda e disporre di team più competitivi.

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Sistema GPS di tracciamento e fleet management

Forse non ci si pensa spesso, ma i sistemi GPS di localizzazione e fleet management sono molto di più di semplici identificatori di luoghi su una mappa. Essi stanno trasformando il settore della mobilità e dei trasporti e sono il miglior alleato quando si tratta di ricavare il massimo dalle proprie risorse.

Oltre a contribuire a ridurre il consumo di carburante dei veicoli, le funzionalità di questo tipo di sistema di controllo GPS possono aiutare a:

• Migliorare la produttività del team di lavoro
• Ridurre i chilometri ottimizzando i percorsi
• Migliorare il servizio clienti
• Predisporre una manutenzione preventiva per i propri veicoli

Le aziende con pochi veicoli (da 2 a 6) tendono a pensare che queste soluzioni siano utili solo per aziende più grandi. Ma non vi è nulla di più sbagliato, poiché la riduzione del consumo di carburante è fondamentale per tutti. Inoltre, "una riduzione del 10% dei costi per il carburante può portare a un aumento dei profitti del 31%. Con margini di profitto ridotti, un risparmio del 10% può fare la differenza tra un'attività redditizia e una perdita nel conto economico", sostiene un recente studio sull'energia.

Soluzioni telematiche per una migliore produttività

Non solo, per le flotte di piccole dimensioni, adottare sistemi di localizzazione GPS può aiutare a migliorare i risultati di tutta l'azienda migliorando le tempistiche lavorative e la produttività dei team, gestendo in modo efficiente i veicoli e programmando manutenzioni preventive per avere veicoli sempre pronti. E questo è solo l'inizio.