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8 méthodes adoptées par les flottes et entreprises durables les plus performantes

Par Amandine Christolhomme 18 Juillet 2022

La durabilité est devenue un pilier essentiel de la compétitivité et de la réputation d’une entreprise. Les entreprises durables et leurs flottes de véhicules promeuvent une culture dans laquelle les activités, les opérations et leur impact tournent autour d’un « engagement vert » qui donne la priorité à la réduction de la consommation de carburant, à la réduction des émissions de CO2 dans l’atmosphère et à l’efficacité de toutes les opérations.

De nos jours, le grand public et les agences gouvernementales exigent que les entreprises s’engagent en faveur du développement durable. Selon un récent sondage, « plus de neuf Européens sur dix (93%) pensent que le changement climatique est un problème grave, dont 78% pensent que c'est un problème très grave et 15% un problème assez grave. » (1)

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De plus, « 90 % des personnes interrogées (et au moins trois quarts dans chaque État membre) conviennent qu’il faut réduire les émissions de gaz à effet de serre et compenser les autres pour que l’économie de l’UE soit neutre sur le plan climatique d’ici à 2050. » (2)

La durabilité de la flotte est un nouveau paradigme pour de nombreuses entreprises durables qui se concentrent et s’engagent à réduire l’impact environnemental, économique et social de leurs activités. Cela témoigne non seulement des valeurs fondamentales d’une entreprise, mais aussi de sa volonté d’être plus compétitive et prête à répondre aux besoins des clients.

Voici quelques moyens de rendre votre flotte et votre entreprise durables :

  • Utilisez des solutions de gestion de flotte avancées : elles vous permettent de contrôler les opérations quotidiennes et d’accroître votre efficacité.
  • Examiner l’empreinte carbone des véhicules : en mesurant les émissions de CO2 de chaque véhicule, vous pouvez surveiller et réduire les émissions générées par l’ensemble de votre flotte.
  • Augmenter l’efficacité énergétique : créez un plan d’efficacité énergétique en comparant la consommation de carburant et le kilométrage atteint.
  • Réduire la consommation de carburant : selon le Rapport sur les Tendances technologiques des Flottes 2022 réalisée par ABI Research pour Verizon Connect, les entreprises qui ont adopté le suivi de flotte par GPS ont constaté des améliorations certaines. Ainsi, 52 % des entreprises interrogées ont réduit leur consommation de carburant.
  • Enseigner les techniques d’éco-conduite aux conducteurs : faire appel à une solution télématique peut contribuer à promouvoir la sécurité et à accroître l’efficacité de votre équipe.
  • Définir des itinéraires optimaux : des routes bien planifiées pour les conducteurs peuvent contribuer à réduire le kilométrage, la consommation de carburant et les heures de conduite, ainsi que l’usure des véhicules.
  • Adapter la taille des véhicules et de la flotte : une solution de suivi GPS peut vous aider à avoir une meilleure vue d’ensemble sur vos besoins réels, vos opérations et votre activité quotidienne.
  • Introduire de nouveaux carburants alternatifs : les véhicules électriques n’en sont qu’à leurs débuts, mais de plus en plus d’entreprises durables en introduisent dans leurs flottes.

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Les moyennes et grandes entreprises accordent la priorité à la durabilité de leur flotte, non seulement pour être plus écologiques, mais aussi pour mieux répondre aux attentes des clients et lutter ensemble contre le changement climatique. Pour ce faire, il faut adopter les meilleures pratiques avec l’aide d’une solution de gestion de flotte.

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(1) : https://ec.europa.eu/clima/citizens/citizen-support-climate-action_en#:~:text=2021%20Survey,-Main%20survey%20findings&text=90%25%20of%20respondents%20%E2%80%93%20and

(2) : https://ec.europa.eu/clima/citizens/citizen-support-climate-action_en#:~:text=2021%20Survey,-Main%20survey%20findings&text=90%25%20of%20respondents%20%E2%80%93%20and


Amandine Christolhomme

Avec plus de 20 ans d’expérience en Marketing B to B dans des environnements internationaux, Amandine Christolhomme a travaillé dans des secteurs variés tels que l’Industrie, l’Enseignement Supérieur ou la High Tech.


Tags: Productivité et efficacité, Contrôle des coûts

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