Fuhrpark-produktivität misst sich in Zahlen

Es geht darum, mit weniger Ressourcen in kürzerer Zeit mehr zu leisten. Erhalten Sie Echtzeit-Zugriff auf die Daten Ihres Fuhrparks. So können Sie Ihre Planung optimieren und den Überstundenaufbau sowie die unbefugte Benutzung von Fahrzeugen eindämmen. Sie erkennen, was gut funktioniert und was nicht.

Es geht darum, mit weniger Ressourcen in kürzerer Zeit mehr zu leisten. Erhalten Sie Echtzeit-Zugriff auf die Daten Ihres Fuhrparks. So können Sie Ihre Planung optimieren und den Überstundenaufbau sowie die unbefugte Benutzung von Fahrzeugen eindämmen. Sie erkennen, was gut funktioniert und was nicht.

Anlagennutzung–nutzen Sie, was Sie haben

Fahrzeuge, LKWs und sonstige mobile Ausrüstung: das sind große Investitionen für mobile Belegschaften. Bei der Anlagennutzung wird einfach sichergestellt, dass Sie die bestmögliche Rendite erzielen. Unsere GPS-Trackingsoftware für Anlagen unterstützt Sie dabei auf unterschiedliche Weise.

Identifizierung von ungenutzten Vermögenswerten

Ungenutzte Ausrüstung ist nicht nur eine schlechte Investition, sondern kann auch ein Zeichen für eine nicht voll ausgelastete Belegschaft sein. Sie können Berichte über überwachte Anlagen erstellen, die die aktuelle Auslastung anzeigen. Dies ist ein guter Ausgangspunkt für weitere Verbesserungen.

„Genau richtig“ - Ihre Vermögenswerte

Wenn Sie mehr Ausrüstung haben, als Sie benötigen, generiert dies viel zusätzlichen Mehraufwand für Ihr Unternehmen. Die Zeit, die für die Wartung, die Verwaltung und die Reparatur überflüssiger Anlagen verwendet werden muss, wirkt sich negativ auf Ihre Produktivität aus. Dank einer genauen Auftragshistorie wissen Sie ganz genau, welche Ausrüstung Sie für künftige Aufträge benötigen.

Das große Ganze

Obwohl Ihre verschiedenen Standorte vielleicht unabhängig voneinander arbeiten, könnten Sie sich viel Zeit für die Miete oder den Kauf von Ausrüstung sparen, wenn Sie im unternehmensweiten Reporting nach verfügbarer Ausrüstung suchen könnten.

Verringerung von unproduk-tiven Zeiten

Jeder Mitarbeiter hat an seinem Arbeitstag unproduktive Zeiten - aber es gibt eine Möglichkeit, wie Sie diese Zeiten reduzieren können. Unsere Lösungen unterstützen Sie dabei, die Aufgaben, die nicht direkt zu Ihrem Nettoprofit beitragen, zu beschleunigen. Dies ist beispielsweise die Einhaltung von Vorschriften, der regulatorische Verwaltungsaufwand, Anfahrten zu Jobs oder die Planung von Wartungsarbeiten.

Strategisch bessere Routenplanung spart Zeit

Mit der Funktion Route Replay unterstützen Sie Ihr Team dabei, effektiver von Job zu Job zu gelangen. Diese Funktion gibt Ihnen aus der Vogelperspektive einen Überblick über die Routen, die Ihre Fahrer nehmen. So können Sie herausfinden, wie Ihre Fahrer schneller und sicherer zu ihren Jobs gelangen.

Verwaltungsaufwand reduzieren

Ein großer Dokumentations- und Verwaltungsaufwand kann Ihr Unternehmen ausbremsen. Stellen Sie doch auf ein digitales Verwaltungssystem um und lassen Sie Ihre Fahrer ihre Dienstzeiten und die Fahrzeugwartung selbst elektronisch eintragen.

Geringere Ausfallzeiten mit einer besseren Wartungsplanung

Dank automatisierter Benachrichtigungen über künftige Wartungstermine bleiben Sie immer auf dem Laufenden was die Wartungsarbeiten angeht. Sie können Ihrer Werkstatt oder Ihrem Dienstleister ausreichend Vorlauf geben, um Ersatzteile zu bestellen, die Arbeiten zu planen und Ersatzfahrzeuge bereitzustellen, falls erforderlich.

Fordern Sie eine Demoversion an

Produktivität? Warum nicht noch besser?

Es gibt immer Verbesserungsmöglichkeiten und selbst bei einem optimierten Arbeitsauftragsmanagement können noch Möglichkeiten ermittelt werden, die den Arbeitsplan und die Teamproduktivität verbessern. Wir geben Ihnen die Tools an die Hand, die Sie benötigen, um den Soll-Status mit der Ist-Situation abzugleichen.

Soll vs. Ist

Finden Sie in Echtzeit und anhand historischer Daten heraus, ob Ihre mobile Belegschaft im Soll ist. Ermitteln Sie Abweichungen und nehmen Sie Anpassungen vor, um Verzögerungen zu vermeiden.

Last Minute oder Ad-Hoc Aufträge

Lassen Sie nicht zu, dass Last-Minute Unterbrechungen die Produktivität Ihres Teams beeinträchtigen. Verwalten Sie Änderungen einfach, indem Sie Aufträge neu verteilen oder neu ansetzen, um neue Jobs zeitnah bedienen zu können.

Punktekarten für Fahrer

Legen Sie Ihre Produktivitätsziele fest und teilen Sie sie dem Team mit. So fördern Sie einen spielerischen Wettbewerb und die Fahrer können um den ersten Platz der Wertungsliste wetteifern.

Geringerer Verwaltungs-aufwand, höhere Produktivität.

Wenn Sie den Verwaltungsaufwand verringern können, wird jeder Job profitabler. Wir können Sie dabei unterstützen, traditionelle Papierformate in elektronische Versionen umzuwandeln und den Informationsfluss zu automatisieren. Dies spart Zeit und verbessert die Genauigkeit.

Automatisierte, verifizierte Zeiterfassung

Mit verifizierten Informationen wie Fahrer, Standort und für den Job aufgewendete Zeit automatisieren Sie den Erfassungsaufwand von Aufgaben, die von Ihren einzelnen Mitarbeitern erledigt werden.

Geplante benutzerdefinierte Berichte

Erstellen Sie Berichte mit genau den Informationen, die Sie und Ihre Mitarbeiter benötigen. Anschließend legen Sie fest, wann diese Berichte regelmäßig versendet werden sollen. So wird das Reporting ganz einfach. Wählen Sie aus verschiedenen Formaten wie Microsoft® Excel und PDF.

Wir verwenden Cookies zur Unterstützung bei der Navigation und um Feedback zu geben: Sie analysieren Ihre Nutzung unserer Produkte und Dienstleistungen, unterstützen Sie mit unseren Marketing-Bemühungen, und bieten Inhalte von Dritten. Klicken Sie auf Opt-out oder erfahren Sie mehr.

Ich akzeptiere