HomepageKennisbankBlogWagenparkbeheerder, The Good, the Bad and the Ugly
1 minuut om te lezen

Wagenparkbeheerder, The Good, the Bad and the Ugly

Door Jan Willem Doornbos 20 juni 2018

Het doel is duidelijk: de efficiënte en de doeltreffendheid van het wagenpark verbeteren, evenals de prestaties van de bestuurders ervan. Dat is het doel dat alle wagenparkbeheerders voor ogen hebben.

Om dat doel te bereiken, moeten er veel moeilijke beslissingen genomen worden. Soms is het noodzakelijk om keuzes te maken die niet iedereen in het bedrijf op prijs zal stellen, vooral de bestuurders. Maar de zakenwereld is nu eenmaal zo (dit zijn de regels ervan), niet iedereen is geschikt om leiderschapsfuncties te beheren.

Een beheerder moet een leider zijn, hij moet zelfverzekerd en vastberaden zijn, zelfs als hij in bepaalde omstandigheden de rol van de slechterik moet spelen.

Op bepaalde momenten zal er iemand zijn die niet tevreden is met de richting die gekozen is door het bedrijf, want alle beslissingen hebben voor- en nadelen. In deze gevallen moet de beheerder er alleen zeker van zijn dat die beslissing het beste is voor de toekomst van het bedrijf.

Het geval van een gps-volgsysteem

Het is vanzelfsprekend dat er bestuurders kunnen zijn die zich niet prettig voelen bij het feit dat er een meer gedetailleerde begeleiding is van hun prestaties (gemiddelde snelheid, aantal stops en de duur ervan, gevolgde routes...). Het is echter vrij normaal dat een bedrijf wil garanderen dat zijn personeel het werk op de meest productieve manier verricht.

In dit specifieke geval moet het bedrijf de beheerder steunen als hij het besluit om gps-volgsystemen te installeren en dit aan de bestuurders uitlegt. De uitleg is vrij eenvoudig: het bedrijf wil de productiviteit en de resultaten verbeteren, om zo een stabielere toekomst te garanderen.

Zoals je ziet, is er geen reden om de beheerder als slechterik te beschouwen, zodat het niet erg waarschijnlijk is dat hij gevraagd zal worden voor de remake van de film The Good, the Bad and the Ugly van Sergio Leone uit 1966.


Jan Willem Doornbos

Jan Willem schrijft graag over de ontwikkelingen in de markt, tips & tricks, quick-wins en inspirerende cases.


Tags: Projectmanagement

Wellicht ook interessant voor u

Alles bekijken