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In che modo le tecnologie di gestione della flotta possono aiutare le aziende italiane?

Di Squadra Verizon Connect 15 Marzo 2023
gestione della flotta

L’implementazione della tecnologia di gestione delle flotte è in forte crescita, perché è diventata uno dei migliori alleati delle aziende per aumentare la resilienza. L’ultimo report sui trend della tecnologia per flotte del 2023, infatti, ha rivelato che l’uso di questa tecnologia ha raggiunto il 71% in Europa, con un aumento del 3% rispetto allo scorso anno.

Uno dei motivi per cui questa tecnologia è diventata uno strumento di lavoro quotidiano è la sua capacità di aiutare le aziende a dare visibilità praticamente in tempo reale alle operazioni della flotta e ad analizzarne le prestazioni per migliorare l’attività e i risultati.

Immaginate di poter gestire il vostro team da remoto e di poter agire rapidamente in caso di qualsiasi evenienza, inviando in caso di necessità anche soccorsi. Immaginate, inoltre, di essere sempre a conoscenza della posizione del veicolo più vicino al cliente da servire e che il cliente abbia definito un’ora esatta per l’arrivo del tecnico.

O ancora, immaginate di avere un report dettagliato del carburante utilizzato da ciascuno dei vostri veicoli e di poter identificare le pratiche che causano aumenti nel consumo di carburante, consentendovi di lavorare a stretto contatto con il vostro team per implementare uno stile di guida più efficiente e sostenibile. E questo è solo l’inizio, perché la gestione della flotta è molto più che dei semplici puntini su una mappa: è la mobilità intelligente applicata alla vostra azienda.

Approfondiamo alcune delle sfide più comuni per le flotte e vediamo come la tecnologia telematica può aiutarvi.

Le sfide più comuni per la gestione delle flotte

  1. Sicurezza: promuovere un luogo di lavoro sicuro è un prerequisito fondamentale per disporre di una forza lavoro sana e produttiva (1). Secondo la Commissione europea, è anche un aspetto importante della sostenibilità e della competitività dell’economia dell’UE (2). Infatti, la tecnologia di gestione delle flotte contribuisce al raggiungimento di questo obiettivo.

Monitorando le operazioni quotidiane, potrete intervenire rapidamente in caso di qualsiasi evenienza ed essere in grado di riattivare i normali carichi di lavoro per evitare ritardi nel servizio. 

Inoltre, la tecnologia di gestione delle flotte può contribuire a dare una spinta a una programmazione di manutenzione preventiva, di modo da mantenere i veicoli della flotta sempre in condizioni ottimali.

Individuare i comportamenti pericolosi dei conducenti e agire per promuovere uno stile di guida sicuro può fare la differenza per la sicurezza del vostro team, dei veicoli e dell’azienda.

  1. Consumo di carburante: la gestione del carburante può aiutare a utilizzare in modo efficiente ogni litro di carburante acquistato, contribuendo così non solo al risparmio aziendale, ma anche a quello energetico e alla salvaguardia dell’ambiente.

Una corretta gestione del carburante è legata anche a un’adeguata pianificazione dei percorsi e dei veicoli, nonché all’uso di tecniche di guida efficienti. Una pianificazione intelligente degli itinerari può aiutare a scegliere percorsi sicuri e più rapidi per promuovere la sicurezza del team ed evitare di fare chilometri extra che finirebbero per aumentare il consumo di carburante.

Inoltre, la guida efficiente è un nuovo modo di guidare i veicoli che mira ad ottenere un basso consumo di carburante e a ridurre l’inquinamento ambientale. Allo stesso tempo, si traduce in un maggiore comfort di guida e in una riduzione dei rischi sulla strada (3). Uno studio recente rivela che la guida efficiente “può aiutarci a risparmiare dal 10 al 25% di carburante”, con un impatto positivo per qualsiasi azienda. (4)

  1. Aumento dei costi: una cattiva gestione del percorso può aumentare il consumo di carburante e il rischio di incidenti a causa del maggior tempo trascorso sulla strada, oltre ad aumentare i guasti e l’usura prematura dei veicoli a causa delle maggiori ore di funzionamento del motore e di altri componenti del veicolo, come pneumatici, freni e simili.
  2. Emissioni di CO2: monitorate le emissioni della flotta e ottenete un riepilogo dettagliato dell’impronta di carbonio dei veicoli. Ora più che mai i clienti apprezzano la sostenibilità di un’azienda e il relativo impegno a ridurre le emissioni di CO2. Questa tecnologia può aiutare a ridurre le emissioni della flotta e ad allineare la vostra azienda all’obiettivo di un’attività neutrale dal punto di vista climatico (5).
  3. Costi del lavoro: avere una visione d’insieme del lavoro svolto dai membri del team, degli straordinari, ecc. aiuta ad avere un quadro preciso della retribuzione del team per il lavoro svolto e a disporre di questi dati per scopi amministrativi interni.

Scoprite le 10 principali sfide identificate dai fleet manager in Italia e come la telematica può aiutarvi. Scaricate il report 2023 sui trend della tecnologia per flotte in Italia.

Perché implementare la gestione della flotta risulta utile?

Secondo il report 2023 sui trend della tecnologia per flotte in Italia, è emerso che il 5% delle aziende realizza un ritorno sull’investimento (ROI) positivo con la propria soluzione di localizzazione GPS della flotta in meno di 3 mesi, il 33% tra i 3 e i 6 mesi e il 48% tra i 7 e i 12 mesi.

I risultati ottenuti da queste aziende dopo l’implementazione di una soluzione di gestione della flotta parlano da soli. I partecipanti all’intervista in Italia hanno dichiarato che: 

  • il 73% ha migliorato il servizio clienti
  • il 67% ha migliorato i percorsi
  • il 61% ha migliorato la conformità al tachigrafo e alla normativa
  • il 57% ha migliorato la produttività (ad esempio il numero degli incarichi o l’uso dei veicoli)
  • il 48% ha ridotto gli incidenti

Scoprite tutti i traguardi raggiunti da aziende come la vostra. Scaricate il report 2023 sui trend della tecnologia per flotte in Italia.

Fonti: 

Squadra Verizon Connect

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Etichette: Controllo dei consumi, Controllo dei costi, Dati e analisi, Gestione del business, Gestione del team, Posizione e percorsi, Servizio al cliente, Sicurezza

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