9 segredos para reduzir os custos da sua frota
A gestão de frotas por GPS pode ajudar a melhorar a produtividade das suas equipas e a qualidade do serviço prestado ao...
Ler MaisFaça este exercício de observação das suas forças de trabalho. Mas observe com atenção. Por vezes existe potencial escondido no seio da sua equipa ou ações que poderiam contribuir para um aumento da produtividade da sua frota.
Não queremos que cumpra o ditado “fazer mais com menos”. Queremos que “faça mais com o mesmo”, porque eliminar recursos não nos parece uma boa opção. Há, sim, a necessidade de potenciar a utilização dos recursos que já detém. Desta forma, será capaz de reduzir custos operacionais e aumentar a produtividade da sua empresa.
Cresça a otimizar. Nós ajudamos. Aliás, é a nossa missão no setor de localização de viaturas por GPS e gestão de frotas. Preparado? Aqui vai:
Defina um plano diário de visitas a clientes. As deslocações devem, preferencialmente, fazer sentido de acordo com a posição e agenda dos seus motoristas. Tenha em conta que o cansaço ao volante, para além de afetar a performance de condução, é também bastante perigoso para a segurança dos seus colaboradores. Por isso planeie as deslocações da sua equipa tendo em conta este aspeto.
É importante que as suas equipas sigam os melhores trajetos. Isto é, que explorem as rotas mais diretas, aquelas que implicam menos quilómetros percorridos, menos horas de viagem e menos consumo de combustível. Para além disso, é importante que escolha também as estradas mais seguras, com menos trânsito e com melhor piso. Acima de tudo, otimize o tempo e esforço da sua equipa.
Os seus veículos raramente viram uma oficina? Isso é preocupante. Esta situação põe em causa a segurança dos motoristas e os desempenhos da sua frota. Ao não efetuar a manutenção regular das suas viaturas, é bem provável que estas fiquem muito mais tempo afastadas da estrada. E se tal acontecer, terá recursos que não estão a ser aproveitados.
Etiquetas: Gestão de Equipas
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